Ys思考

webマーケティングや中小企業の戦略を中心とした記事を書いていきます。

経営

ブランディングの考え方

自分たちは、どうなりたいんだっけ?どうある姿が理想なんだっけ?どう思われたいんだっけ?その姿が、全く同じ目線と情熱でお客さんと一致して成功なのよ。 それがブランド! そこを目指すの活動のことがブランディングよ!

リスクヘッジ≠損切り

いい話を聞いた。 日々意思決定の連続の中で、意識したい言葉。 リスクヘッジ≠損切り リスクヘッジは意味がない。 損失が出たら最小になるように行動したらいい 野心こそ人生で最大の醍醐味byレイ・クロック という話。

通販メーカーの融資に対する考え方

資金調達は、企業の成長を自己資金だけでまかなうよりも速いペースで実現させるための有効な戦略であると考えています。しかし、正しい方策をとらなければ会社を倒産させる直接トリガーになるとも言えます。 融資を検討する際は様々な理由があります。が、そ…

無名ベンチャーでも優秀な人材を確保できるシンプルな方法

会社を経営している方なら、優秀な人材の確保には常に悩んでいると思います。前の会社を経営していた時の私もいつも悩んでいろいろ試行錯誤してきました。経営者同士で話をしていても「だれか良い人材がいたら紹介して欲しい」「優秀な人材がいない」「うち…

ベンチャーの採用に対する考え方

我々ベンチャーは一流の人材を採用することは難しいが、一流の人材に外注はできる 彼らをハンドリングするディレクターを採ればいい。

成功するEC系ベンチャーの組織図づくりと人事

ちょっと儲かってきたことで忙しくなってくると採用をしていくことになります。はじめは自分の仕事を任せるため右腕だったり、雑務をこなすアルバイトだったり。それも少しずつ人数が増えてくるとあれやこれやでパニックに。10人ほどでわけがわからなくな…

優秀な人材を採用するための考え方

先日「仕事ができる人を集めるにはどうしたらいいか」という相談を受けました。私が現役社長時代にもこの悩みは多くありましたが自分なりに多くの失敗と成功もあり、採用哲学はもっておりそれなりに成功した経験がありますので、今日はタイトルにもあるよう…